Avaliação da Dupla Materialidade

Através de uma análise de dupla materialidade (ADM), irá definir os temas em que a sua organização cria impacto nas pessoas e no ambiente, bem como aqueles em que a sustentabilidade gera riscos e oportunidades para o seu negócio. A ADM é uma ferramenta poderosa que lhe dará uma visão abrangente das lacunas ESG da sua empresa, para que possa fortalecer o seu posicionamento. Qualquer estratégia ou plano de ação em matéria de sustentabilidade partirá das áreas de impacto, riscos e oportunidades materiais da sua empresa.

Realizar esta análise de forma aprofundada e abrangente desde o início da sua jornada de sustentabilidade garantirá que concentra os seus esforços no que realmente importa.

As informações recolhidas podem ser utilizadas:

• para satisfazer os requisitos da Diretiva de Relato de Sustentabilidade das Empresas (CSRD), e

• para desenvolver ou aprofundar a sua estratégia de sustentabilidade.

• para consolidar o futuro da sua empresa num contexto de crescentes riscos físicos.

Desde o início, pode optar entre uma abordagem ADM conforme com a CSRD ou uma abordagem estratégica.

A ADM estratégica acrescenta etapas adicionais à abordagem conforme, para que o desenvolvimento ou reforço da sua estratégia decorra de forma eficiente.

Dupla materialidade

A dupla materialidade constitui a base do relato e da estratégia de sustentabilidade modernos. Oferece um método estruturado para identificar os temas de sustentabilidade mais relevantes para uma empresa, a partir de duas perspetivas complementares.

Por um lado, as organizações avaliam o seu impacto no ambiente e na sociedade. Por outro, analisam de que forma os temas de sustentabilidade influenciam o seu desempenho financeiro.

Esta dupla perspetiva garante uma visão holística da sustentabilidade. Permite às empresas ir além da mera conformidade e compreender de que forma a sustentabilidade se integra nas suas atividades e na criação de valor a longo prazo.

Na prática, isto implica combinar a materialidade de impacto, a forma como a sua empresa afeta o ambiente e a sociedade, com a materialidade financeira, que analisa de que modo os temas de sustentabilidade se traduzem em riscos e oportunidades financeiros. Em conjunto, estas perspetivas determinam os temas de sustentabilidade considerados materiais para o seu negócio.

Materialidade simples vs. dupla materialidade

Tradicionalmente, as empresas concentravam-se sobretudo na materialidade financeira. A tónica era colocada na identificação de riscos e oportunidades suscetíveis de influenciar o desempenho financeiro.

Contudo, esta perspetiva já não reflete as expectativas das partes interessadas nem dos reguladores.

A dupla materialidade alarga o âmbito ao incluir explicitamente a materialidade de impacto. As organizações avaliam não só os efeitos financeiros, mas também os seus impactos reais e potenciais nas pessoas, no ambiente e no contexto externo mais amplo.

Esta evolução reflete um reconhecimento crescente de que ambas as perspetivas estão estreitamente interligadas. Impactos negativos, relacionados, por exemplo, com as alterações climáticas ou com os direitos humanos, podem transformar-se em riscos financeiros. Ao mesmo tempo, enfrentar os desafios de sustentabilidade pode abrir novas oportunidades de negócio e reforçar a resiliência a longo prazo.

A dupla materialidade no contexto do relato CSRD

No âmbito da CSRD, as empresas sujeitas a obrigações de relato de sustentabilidade devem identificar os seus temas de sustentabilidade materiais, avaliar impactos, riscos e oportunidades, e divulgar os dados pertinentes em conformidade com as Normas Europeias de Relato de Sustentabilidade (ESRS).

Mais de 5.000 empresas estão sujeitas ao cumprimento da Diretiva de Relato de Sustentabilidade das Empresas, tornando a análise de dupla materialidade um elemento central do relato de sustentabilidade.

A CSRD exige igualmente que as empresas adotem uma perspetiva mais ampla. Isto implica avaliar toda a cadeia de valor, considerar tanto os efeitos financeiros como os impactos sociais, e rever regularmente a análise de materialidade para refletir as mudanças no ambiente empresarial e externo.

Tal significa que o relato de sustentabilidade deixou de ser um exercício estático para se tornar um processo contínuo, moldado pelas expectativas das partes interessadas e pelos desafios de sustentabilidade em evolução.

Realização de uma análise de dupla materialidade

Uma análise de dupla materialidade robusta segue um processo estruturado e transparente. Embora as abordagens possam variar, a maioria das empresas segue um conjunto de etapas semelhantes.

1. Definir o âmbito e a cadeia de valor

Começamos por mapear as atividades da organização e toda a sua cadeia de valor. Isto inclui as atividades a montante e a jusante, dos fornecedores aos utilizadores finais.

Esta etapa garante que os impactos de sustentabilidade diretos e indiretos são tidos em conta.

2. Identificar os temas de sustentabilidade

De seguida, identificamos uma lista alargada de temas de sustentabilidade, com base em:

• Normas setoriais e requisitos ESRS

• Análise comparativa e boas práticas

• Conhecimento interno

Estes temas de sustentabilidade abrangem tipicamente áreas como as alterações climáticas, a biodiversidade, os próprios colaboradores, os direitos humanos na cadeia de valor e a governação.

3. Envolvimento das partes interessadas

As partes interessadas desempenham um papel central em qualquer análise de dupla materialidade.

Mobilizamos partes interessadas internas e externas para recolher contributos qualitativos e quantitativos. Isto permite identificar:

• Impactos significativos nas pessoas e no ambiente

• Riscos e oportunidades de sustentabilidade relevantes

• Temas de sustentabilidade emergentes

• Oportunidades de colaboração

O envolvimento das partes interessadas é essencial para construir credibilidade e assegurar que nenhum tema de sustentabilidade relevante seja ignorado. Atualmente, 90 % dos investidores têm em conta o desempenho ESG, enquanto 79 % dos consumidores ajustam o seu comportamento de compra em conformidade.

4. Avaliar impactos, riscos e oportunidades

De seguida, avaliamos os impactos, riscos e oportunidades identificados com base em critérios definidos.

Isto inclui a avaliação de:

• Gravidade, amplitude e irreversibilidade dos impactos

• Probabilidade e magnitude dos riscos financeiros

• Potenciais oportunidades de negócio

A materialidade de impacto e a materialidade financeira são analisadas em paralelo, reconhecendo a sua interdependência.

5. Pontuação e validação

Com base nesta análise, priorizamos os temas mais materiais.

Asseguramo-nos de que os limiares e pressupostos são claramente documentados, criando uma metodologia transparente e defensável, alinhada com os requisitos de conformidade com a CSRD.

6. Integração no relato de sustentabilidade

Por fim, os resultados da análise de dupla materialidade determinam:

• Que informações incluir no relato de sustentabilidade

• Que dados recolher

• Como a sustentabilidade é integrada na gestão de risco e na estratégia

Isto garante o alinhamento entre o relato e a tomada de decisões.

A dupla materialidade como vantagem estratégica

Embora a análise de dupla materialidade seja um requisito da Diretiva de Relato de Sustentabilidade das Empresas, pode gerar um valor estratégico significativo.

Uma análise bem conduzida proporciona às organizações uma compreensão aprofundada dos seus riscos e oportunidades de sustentabilidade, em áreas como as alterações climáticas, a governação e o ambiente em sentido amplo. Este conhecimento permite às empresas reforçar a sua abordagem à gestão de risco e antecipar desafios futuros.

Ao mesmo tempo, promove um envolvimento mais sólido das partes interessadas. Ao demonstrar uma compreensão clara e estruturada dos impactos de sustentabilidade, as organizações podem construir confiança e credibilidade junto de investidores, clientes e outras partes interessadas.

Para além da mitigação de riscos, a dupla materialidade ajuda também a identificar novas oportunidades de negócio. Os desafios de sustentabilidade impulsionam frequentemente a inovação, seja através de produtos mais sustentáveis, de processos melhorados ou de novos modelos de negócio.

Desta forma, a análise de dupla materialidade torna-se o alicerce de uma estratégia mais eficaz. Ajuda as organizações a concentrar os seus esforços onde têm maior impacto, alinhando a sustentabilidade com a criação de valor a longo prazo.

ADM conforme com a CSRD vs. ADM estratégica

Desde o início, as organizações podem escolher a sua abordagem para conduzir a análise de dupla materialidade.

Uma abordagem conforme com a CSRD centra-se no cumprimento dos requisitos regulatórios e garante que o relato de sustentabilidade está alinhado com as ESRS. Isto oferece uma base sólida para a conformidade.

Uma abordagem estratégica aprofunda esta base, analisando mais detalhadamente os riscos e oportunidades e ligando diretamente os resultados à estratégia empresarial e à tomada de decisões. Isto permite às organizações ir além do relato e utilizar ativamente os dados de sustentabilidade para fortalecer o seu posicionamento.

Ao adotar esta perspetiva mais ampla, as empresas podem garantir que os seus esforços de sustentabilidade contribuem não só para a conformidade, mas também para o impacto a longo prazo e o sucesso comercial.

Conclusão

Uma análise de dupla materialidade é muito mais do que um requisito regulatório. É um método estruturado para compreender de que forma a sustentabilidade afeta a sua organização, e de que forma a sua organização afeta o mundo que a rodeia.

Ao combinar materialidade de impacto e materialidade financeira, as empresas obtêm uma visão global dos seus desafios e oportunidades de sustentabilidade.

Isto permite uma melhor tomada de decisões, estratégias mais sólidas e um relato de sustentabilidade mais relevante.